Die 1. Konferenz der D.O. Navarra \u00fcber Kommunikation und Wein versammelte rund hundert Teilnehmer, sowohl virtuell als auch pers\u00f6nlich, an der Fakult\u00e4t f\u00fcr Kommunikation der Universit\u00e4t von Navarra.<\/p>\n\n\n\n
Die Teilnehmer konnten von einigen der besten Fachleute beider Sektoren lernen, wie Kommunikation den Weinsektor erg\u00e4nzt und wie Weinkellereien ihr volles Potenzial au\u00dferhalb des Weinbergs entwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
#WineCom, der 1. Internationale Kongress f\u00fcr Kommunikation und Wein, der von der D.O. Navarra organisiert wird, wurde sowohl pers\u00f6nlich als auch virtuell mit gro\u00dfem Erfolg er\u00f6ffnet. Die Fakult\u00e4t f\u00fcr Kommunikation der Universit\u00e4t Navarra, eine Partnerorganisation dieses ehrgeizigen Projekts, war Gastgeber des Er\u00f6ffnungstages, der sich mit dem Einfluss der Kommunikation auf den Weinsektor und dessen Situation nach der Pandemie befasste. Um mehr \u00fcber diese Schl\u00fcsselthemen zu erfahren, die Herkunftsbezeichnung hat sich auf die besten Fachleute aus vier Bl\u00f6cken gest\u00fctzt<\/strong>Folgende Themen werden behandelt: Content Creation, Influencer Marketing, Kommunikation im Online-Vertrieb und Branding als Kommunikationselement.<\/p>\n\n\n\n David Palacios, Pr\u00e4sident des Kontrollrats der D.O. Navarra, und Charo S\u00e1bada, Dekan der Fakult\u00e4t f\u00fcr Kommunikation der Universit\u00e4t Navarra, begr\u00fc\u00dften die Anwesenden und auch die Personen hinter der Leinwand. Der Pr\u00e4sident zeigte sich sehr begeistert von dem Projekt und k\u00fcndigte bereits an, dass es sicherlich weitere Kongresse geben werde. Auch er hielt das Ziel der Konferenz f\u00fcr wesentlich: \"Es reicht nicht aus, guten Wein zu machen, wenn wir nicht wissen, wie man ihn kommuniziert\".<\/strong>. Nach ihnen er\u00f6ffnete Pedro Blanco, stellvertretender Direktor und Moderator von \"Hoy por hoy\" auf Cadena SER, als Zeremonienmeister den Kongress und f\u00fchrte durch den Tag.<\/p>\n\n\n\n Im ersten Block wies Ram\u00f3n Piqu\u00e9, Storyteller, Kreativit\u00e4t und Inhalte f\u00fcr Kommunikation und Werbung, auf die Bedeutung einer guten Beziehung zum Publikum hin. \"Der Schl\u00fcssel zum Erfolg liegt darin, eine Beziehung \u00fcber das Produkt hinaus aufzubauen.<\/strong>. Respekt und pers\u00f6nliche Chemie sind erforderlich und unsere Marke zu einem Erlebnis machen<\/strong>\", sagte er. Im zweiten Block sprach Jamie Goode, ein bekannter Weinkolumnist, \u00fcber die digitale Revolution der sozialen Netzwerke anhand seiner pers\u00f6nlichen Erfahrungen. \"Sie sind Werkzeuge, die uns zur Verf\u00fcgung stehen und die wir, ohne andere zu kopieren, nutzen m\u00fcssen. sich an unsere Bed\u00fcrfnisse anpassen, um unsere Markenidentit\u00e4t zu st\u00e4rken<\/strong>\"sagte der englische Autor.<\/p>\n\n\n\n Patricia San Miguel, akademische Koordinatorin des Executive Master in Fashion Business Management an der ISEM Fashion Business School, vermittelte den Teilnehmern im zweiten Teil dieses zweiten Blocks, wie man Einfluss nehmen kann. \"Das Gesch\u00e4ftsmodell hat sich ge\u00e4ndert<\/strong>. In der Vergangenheit konzentrierten sich Marken auf ihr Produkt, aber das hat sich ge\u00e4ndert. Wir m\u00fcssen von den Verbrauchern besessen sein, wir machen das Produkt f\u00fcr sie.<\/strong>. Deshalb m\u00fcssen wir ihren Kaufprozess und ihre eigenen Erfahrungen kennen\", erkl\u00e4rte er. Anhand dieser Erfahrung verdeutlichte er, wie der Weintourismus dazu beitragen kann, \u00fcber das eigentliche Produkt hinauszugehen. \"Immer mehr Weinkellereien er\u00f6ffnen ihr eigenes Hotel oder f\u00fchren Aktivit\u00e4ten durch, die dazu dienen das Bewusstsein des Verbrauchers pr\u00e4gen<\/strong>. Auf diese Weise haben sie die Erinnerung, eine Erfahrung mit unserem Produkt gemacht zu haben\". Nachdem San Miguel die Demokratisierung der Netzwerke und die M\u00f6glichkeit aufgezeigt hatte, dass eine kleine Weinkellerei die gleiche Reichweite wie eine gro\u00dfe haben kann, schloss er seinen Vortrag mit einigen Ratschl\u00e4gen zur Beeinflussung von Netzwerken am Beispiel verschiedener Benchmark-Kellereien: \"weniger Weintrauben zu lehren und die Menschen dazu zu bringen, sich mehr zu verlieben\".<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Auf die ersten beiden Bl\u00f6cke folgte der runde Tisch (Einfluss der Kommunikation auf die Pandemie), der von Jos\u00e9 Luis Orihuela, Doktor der Informationswissenschaften und Professor an der Fakult\u00e4t f\u00fcr Kommunikation der Universit\u00e4t Navarra, zusammen mit Patricia San Miguel und Ram\u00f3n Piqu\u00e9 geleitet wurde. Einer der Hauptpunkte des runden Tisches war die Figur des Influencers. F\u00fcr Piqu\u00e9 sollten sie als Filter f\u00fcr den Verbraucher dienen, da sie f\u00fcr Vertrauen sorgen. Dieses Vertrauen ergibt sich aus ihrer Kommunikationskraft, die laut San Miguel \"eine gro\u00dfe Verantwortung darstellt\". In Bezug auf die Fehler, die eine Marke macht, oder die Kritik, die sie erh\u00e4lt, sind sich beide einig, dass man sie annehmen und immer Antworten haben muss. Piqu\u00e9 versicherte, dass manche Kritiken verg\u00e4nglich sind, sich aber nicht von selbst l\u00f6sen, Transparenz und Vertrauen sind erforderlich<\/strong>. Nach Ansicht von San Miguel ist es ein gutes Zeichen, wenn wir schlecht gemacht werden, weil es bedeutet, dass wir etwas tun: \"Wir brauchen keine Angst davor zu haben, schlecht geredet zu werden, wir m\u00fcssen nur eine freundlichere und lautere Stimme haben\".<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Im Anschluss an die Debatte fand eine Diskussion zum Thema \"Kommunikation im Online-Verkauf\" statt. Heini Zachariassen, Gr\u00fcnder von Vivino, und Mar\u00eda Iba\u00f1ez, Gr\u00fcnderin von Alfombras \u00c9tnicas, pr\u00e4sentierten die Entwicklung der Kommunikation auf Webportalen und die Anpassung an die kommerzielle Kommunikation. Zachariassen kontextualisierte seine Pr\u00e4sentation anhand der Komplexit\u00e4t des Weins und seiner Ann\u00e4herung an alle. \"Bei Vivino wir haben derzeit die Meinung von 99% \u00fcber die Weine der Welt<\/strong>\". Dies sei f\u00fcr die Entwicklung der App, die w\u00e4hrend der Pandemie exponentiell gewachsen sei, \u00e4u\u00dferst wichtig gewesen. \"Die Welt bewegt sich sehr schnell, und Geduld ist eine Tugend. Mit harter Arbeit kann man sein Ziel erreichen\".<\/strong>sagte er.<\/p>\n\n\n\n Im zweiten Teil dieses Blocks stimmte Mar\u00eda Ib\u00e1\u00f1ez, eine ehemalige Studentin der Fakult\u00e4t, einigen der oben diskutierten Ideen zu und wies auf das Problem hin, dass einige Marken sagen, was sie wollen, und nicht, was ihr Publikum h\u00f6ren will. \"Wir m\u00fcssen einf\u00fchlsam sein und die Menschen dazu bringen, sich in uns zu verlieben. Wir m\u00fcssen unsere ganze Arbeit und unsere Begeisterung weitergeben\".<\/strong>. Er wollte anhand von Beispielen von Influencern und verschiedenen Weing\u00fctern zeigen, dass die Grundlage ihrer Arbeit in ihrer t\u00e4glichen Arbeit und nicht in der Marke liegt. Er beendete seinen Vortrag mit der Aufforderung an die Weing\u00fcter, innovativ zu sein und den Sprung zu wagen, denn \"es gibt einen Platz auf Instagram\".<\/p>\n\n\n\n Den Abschluss des Tages bildeten Marc Morillas, CEO von Morillas Brand Design, sowie Daniel Morales und Javier Euba, die Gr\u00fcnder von Moruba Graphic Design. Morillas erl\u00e4uterte seine 8 Gebote f\u00fcr die Umsetzung des Markenwerts, \"der \u00fcber das Logo hinausgeht\". F\u00fcr Morillas ist die Marke \"ein gesch\u00e4ftsf\u00f6rderndes Gut, in das man investieren muss, und zwar langfristig, denn es braucht Zeit und Sorgfalt, um einen Markenwert aufzubauen\". Um ihn aufzubauen, sagte er, \"Man muss den Kunden kennen, in den Schlamm hinabsteigen und ihm zuh\u00f6ren\".<\/strong>. Er wollte auch das Profil der Generation Z zeichnen, \"eine viel st\u00e4rker vernetzte Generation\", und dass es sich um eine neue Art von \u00d6ffentlichkeit handelt, die andere Inputs braucht als die \u00fcbrigen Erwachsenengenerationen.<\/p>\n\n\n\n Das Ehepaar von Moruba Graphic zeigte anhand verschiedener Gerichte, wie Marken immer mit einer sehr klaren Basis arbeiten sollten: \"Marken m\u00fcssen zuh\u00f6ren, verstehen und das geben, was der Kunde w\u00fcnscht, und zwar immer auf die bestm\u00f6gliche Art und Weise\". Um dies zu veranschaulichen, haben sie den Vergleich eines Spiegeleis angestellt und wie man, wenn ein Kunde darum bittet, genau das tun muss, \"man darf es nicht \u00fcbertreiben. \"Kein Projekt sollte auf ein Minimum reduziert werden\".<\/strong>sagten sie.<\/p>\n\n\n\n #WineCom hat zweifelsohne ein Instrument hervorgehoben, das von Weinkellereien aller Art genutzt werden kann, um Ihre Weine und Ihre Marke aufwerten und aufwerten lassen<\/strong>. Die \u00fcbrigen Reden boten der \u00d6ffentlichkeit einen Einblick in die Zukunft des Weinsektors und auch in die Kommunikation durch Personen von au\u00dferhalb der Weinwelt, die eine andere Vision vermittelten.<\/p>\n\n\n\n Zum Abschluss des 1. Kommunikations- und Weinkongresses der D.O. Navarra begl\u00fcckw\u00fcnschte der Regionalminister f\u00fcr l\u00e4ndliche Entwicklung und Umwelt der Regierung von Navarra, Itziar G\u00f3mez, die D.O. Navarra und die Fakult\u00e4t f\u00fcr Kommunikation der Universit\u00e4t von Navarra f\u00fcr die Organisation und Zusammenarbeit bei diesem Projekt. \"Wir haben die St\u00e4rke, dass wir den Wein mit Qualit\u00e4tstourismus, Gastronomie und dem Jakobsweg verbinden k\u00f6nnen. Unsere strategische Lage zwischen Bordeaux und Rioja und unsere f\u00fcnf in der Herkunftsbezeichnung anerkannten Regionen bieten uns eine Vielfalt<\/strong> Das gibt uns die Kraft, die dem Sektor gro\u00dfen Reichtum bringt, mit der M\u00f6glichkeit, eine gro\u00dfe Vielfalt von Weinen zu produzieren\", versicherte er.<\/p>\n\n\n\n In Bezug auf die Notwendigkeit, in der Branche zu kommunizieren, \"gehen wir von einer gro\u00dfartigen Basis aus, mit einem gro\u00dfen Aktivposten wie unseren Weinen der D.O. Navarra, die in der Region verwurzelt sind und ihr ihren einzigartigen Charakter verleihen. Die Weinbautradition, unsere verschiedenen Sorten, auch die \u00e4ltesten, und unser Engagement f\u00fcr Innovation, das in den EVENA-Weinkellereien umgesetzt wird, wo die Abteilung f\u00fcr Weinbau und \u00d6nologie der Regierung von Navarra arbeitet, hat bereits mehr als 60 wiedergefundene lokale Rebsorten gez\u00e4hlt, 32 davon stammen aus der Zeit vor 1850.<\/strong>\", schloss sie.<\/p>\n\n\n\n